昨日,工作人員在鳥巢清理場地,就在前天,這裡剛剛舉辦了一場汪峰演唱會。本版攝影隨身碟/新京報記者 吳江昨日,“萬事達中心”正在準備一場商業演出。
  新京報訊 針對北京奧運場館賽後是否存在利用率低、運固態硬碟營困境,昨日,北京正式公佈多所奧運場館賽後利用情況。“北京奧運場館賽後利用總體很好。”北京奧運城市發展促進會副會長蔣效愚表示。
  數據顯示,奧運地標“鳥巢”5年已累計接待中外游客2300萬人次,目前已實現自負盈虧,不需要固態硬碟財政來“養”。
  另外,北京為申辦冬外接式硬碟奧會或新建一速滑館。蔣效愚對此表示,新建場館不會刻意建成“地標”,而會秉持節儉方針。
  賽後microSD場館轉型多元、利用率高
  蔣效愚介紹,2008年北京奧運會共使用了31個場館。其中12個為新建、11個改建,還有8個是臨時建築。其中,部分場館歸屬高校,目前主要服務於大學體育教學及周邊居民健身。今後,這部分場館將進一步面向社會開放。
  像鳥巢、水立方、五棵松體育館等,蔣效愚認為這些場館屬於社會化程度較高的一類。“比如五棵松體育館建設了籃球公園,是目前國內最集中的標準場地;水立方經過改造,平時成為嬉水樂園;鳥巢也開展了很多全民健身的服務項目。”
  此外,還有一部分場館主要應用於競技體育,比如射擊、自行車場館等,目前作為國家隊的訓練場地。場館賽後利用已實現了“既服務賽事,又服務全民健身,既服務會展,又服務旅游休閑”。
  申辦冬奧會或新建一速滑館
  蔣效愚解釋,北京奧運場館的賽後如何利用,實際上在賽事場館的規劃、選址、設計和建造階段就已納入考慮。過去幾十年以來,中國建設體育場館的模式一直是“國家立項投資,交由體育部門經營管理”。北京奧運會則沒有依循於這種模式,而是將場館納入了政府主導、社會參與、市場化運作、專業化經營的道路。
  “社會單位參與投資時,中標的依據不僅要有場館設計、融資的方案,還要求擬定賽後經營運作的方案。”因此,北京奧運場館賽後有效避免了更換業主、停滯經營的“真空期”。
  另外,針對北京申辦冬奧會或將新建的速滑館,蔣效愚表示其不會刻意打造成地標性建築,會符合節儉辦奧運的原則。“鳥巢水立方在建設之初也是為了滿足奧運會需要,成為地標並非有意為之。”
  ■ 探訪
  1
  地點:五棵松體育館
  巨資改造 承辦北京六成商演
  昨天,五棵松文化體育中心下沉式的“HI-PARK”場地內,座無虛席,“三對三大師賽”正在開戰;已冠名“萬事達中心”的體育館里,正籌備五月天演唱會布展。
  據瞭解,2006年10月,在建的五棵松項目由華熙集團有限公司接手,成為中國唯一一個由民營企業建設、運營的體育場館。建設期間,為NBA設計場館的美方專家即修改過建設方案,就是為了更有利於奧運賽後運營;全球第二大現場演出和場館運營商AEG也於2008年成為五棵松體育館的合作運營商,為奧運後舉辦現場演出各種細節,對場館逐個整改。
  “五棵松體育館後期改造費用超過6億元。”華熙集團總經理王淑俠介紹,2011年,五棵松體育館成為國內首家獲得商業冠名的奧運場館,更名為“萬事達中心”。目前,其80%的收入來自冠名權和各類贊助商,開闢了全新的體育場館盈利模式。
  記者瞭解到,五棵松體育館現每年場地使用率為70%,意味著70%的天數都在比賽、演出或場布搭建。其中場次占比最高的是文化娛樂演出,超過7成。目前,這裡舉行的營業性演出占整個北京市商演的60%。
  針對申辦冬奧會的場館條件,王淑俠介紹,已有專家進行了評估。“場館設施、製冰的質量、看臺、隊員的休息室、貴賓室等,都沒有問題。”她表示,場館內4小時就可“變”出冰場。
  2
  地點:國家體育場(鳥巢)
  一天租金300萬 不靠門票過活
  昨天上午,在鳥巢,剛剛結束的汪峰演唱會正在撤展。“目前鳥巢場地租賃費用基準數字是1天300萬元,還包含3天裝台和1天拆臺。”國家體育場有限公司常務副總經理相軍介紹。
  相軍說,具體場地費用還會根據一些因素浮動,比如演出賽事級別、檔次,吸引人數越高,場租越低。此外,像企業新品發佈會等費用會有所上浮;青少年等公益性質的活動有可能免費。
  他介紹,自北京奧運會後至2014年7月,鳥巢累計接待中外游客超過2300萬人次。在以往,鳥巢門票收入一度占80%-90%,也就是基本依靠門票“掙錢”;目前,這一數字已下降至30%左右。已實現自負盈虧,不依靠任何財政投入。
  “鳥巢的財務情況每年都會對外公開。”相軍表示,鳥巢每年的運營成本包括保潔、保安、運行、維護等在6000萬元左右。另外還會有部分搭建場地設施等成本產生。
  從鳥巢目前的運營模式來看,40%活動是由鳥巢自主投資,也就是接下檔期,自主運營,比如目前京城最大雪上樂園“鳥巢歡樂冰雪季”等。此外,40%是出租場地;20%是場地免費,收取流水提成。
  據運營方公佈,截至目前,鳥巢已舉辦各類賽演活動150餘場次,其中參與人數萬人以上的大型活動80餘場次,參與人數四萬人以上的國際頂級賽演30餘場次。
  3
  地點:水立方
  已盈虧平衡 可變身冬奧冰壺賽場
  在水立方嬉水樂園,剛剛上演了“比基尼相親”七夕活動。作為唯一一座由全球華人共同捐資建設的奧運場館,奧運會後已晉級為5A級旅游景區。
  “水立方”賽後由國資公司主導管理與運營。其中,與旅游相關的收入大約占“水立方”賽後運營總收入的三成左右,而商業演出、發佈會、演唱會等也是“水立方”重要的經營收入來源。
  據水立方公佈,自正式開放運營至2014年6月底,已累計接待了1418萬人次海內外游客,舉辦各類活動837場次,涵蓋了國際體育賽事、公益文化活動、文藝演出、群眾游泳健身、商業活動、旅游等各個方面,為95萬群眾提供游泳健身服務,推出千餘種特許商品。
  目前,水立方已連年實現場館盈虧平衡。最近,北京、張家口聯合申辦2022年冬奧會,水立方場館經營方表示,如果申奧成功,水立方將作為冰壺比賽場地。
  本版採寫 新京報記者 溫薷  (原標題:奧促會:北京冬奧新館不建地標)
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